Ngày 02/3/2026, Cục Thống kê tội phạm và Chuyển đổi số (Cục 2) tổ chức buổi làm việc với đại diện Vụ Tổ chức cán bộ (Vụ 15) VKSND tối cao nhằm giới thiệu nền tảng Quản lý công việc và thí điểm chấm điểm KPI. Đồng chí Hoàng Minh Tiến, Cục trưởng Cục 2 chủ trì buổi làm việc.
Tham dự buổi làm việc có Lãnh đạo Cục 2, đại diện Lãnh đạo Vụ 15 và các công chức liên quan của 2 đơn vị.
Toàn cảnh buổi làm việc
Tại buổi làm việc, đại diện Cục 2 giới thiệu nguyên tắc cốt lõi của nền tảng là quản lý công việc theo phương châm “5 rõ”: Rõ việc, rõ người chủ trì, rõ thời hạn, rõ kết quả và rõ thẩm quyền phê duyệt. Theo đó, mỗi nhiệm vụ khi khởi tạo trên hệ thống bắt buộc phải xác định cụ thể nội dung công việc; chỉ có một người chịu trách nhiệm chính; xác định chính xác thời gian bắt đầu, kết thúc; định dạng rõ sản phẩm đầu ra và đính kèm minh chứng trực tiếp trên phần mềm; đồng thời xác định rõ người giao việc và người có thẩm quyền phê duyệt hoàn thành.
Cơ chế vận hành được thiết kế theo hướng quản lý bằng dữ liệu số: Lãnh đạo phê duyệt nhiệm vụ căn cứ trên bằng chứng thực tế được tải lên hệ thống; công việc chưa được cập nhật trên phần mềm được coi là chưa hoàn thành. Cách làm này góp phần tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong thực hiện nhiệm vụ, bảo đảm minh bạch và thống nhất trong theo dõi, đánh giá.
Hệ thống chấm điểm KPI được tích hợp trực tiếp vào quy trình phê duyệt công việc. Mỗi nhiệm vụ được quy đổi về một đơn vị công việc chuẩn làm thước đo chung để tính điểm; điểm số thay đổi theo mức độ phức tạp và cấp ký ban hành. Việc đánh giá được thực hiện trên ba nhóm tiêu chí: Số lượng, chất lượng và tiến độ. Trường hợp kết quả/sản phẩm phải sửa nhiều lần, điểm chất lượng có thể bị điều chỉnh giảm; nhiệm vụ chậm tiến độ sẽ bị trừ điểm theo tỷ lệ; đồng thời có cơ chế cộng điểm khuyến khích đối với những trường hợp hoàn thành xuất sắc hoặc trước hạn.
Đại biểu tham dự buổi làm việc
Báo cáo kết quả vận hành thực tế trong tháng 02/2026 cho thấy, Cục 2 đã triển khai nền tảng để đánh giá kết quả đối với 17 nhiệm vụ trọng tâm và các nhiệm vụ thường xuyên của các phòng/đơn vị thuộc Cục. Nền tảng này cũng cho phép trích xuất biểu đồ hiệu suất, hỗ trợ lãnh đạo theo dõi, đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng cá nhân một cách trực quan, minh bạch.
Tại buổi làm việc, đại diện Vụ Tổ chức cán bộ đánh giá cao tính ứng dụng và khả năng triển khai thực tiễn của hệ thống; đồng thời đề xuất tiếp tục hoàn thiện cơ chế phân tách công việc khi một nhiệm vụ lớn được chia thành nhiều nhiệm vụ nhỏ; điều chỉnh công thức tính tỷ lệ hoàn thành để bảo đảm phân hóa rõ mức độ đóng góp; nghiên cứu tổ chức các “không gian làm việc” theo nhóm chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả quản lý.
Hai đơn vị cũng thống nhất lộ trình triển khai trong thời gian tới theo hướng hoàn thiện dần trong quá trình vận hành. Trong tháng 3/2026, Vụ 15 sẽ chính thức tham gia dùng thử; 100% công chức tham gia nhập liệu và thực hiện giao ban dựa trên dữ liệu hệ thống. Đồng thời, hai bên phối hợp xây dựng danh mục công việc, công thức tính KPI chuẩn làm cơ sở đề xuất áp dụng đối với các đơn vị trực thuộc VKSND tối cao.
Dự kiến đầu tháng 4/2026, sau một tháng vận hành liên đơn vị, Cục 2 và Vụ 15 sẽ báo cáo Lãnh đạo VKSND tối cao về kết quả thí điểm và đề xuất phương án triển khai rộng rãi trong toàn Ngành.